ライチョウテックパートナーズ株式会社
ライチョウテック
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M&A × SaaS × 技術に強い小規模SaaS専門のアドバイザリー

コードまで見るSaaS専門M&Aアドバイザリー

テックリードエンジニアが、SaaS・Webサービスに特化したM&Aで「小規模SaaS・個人開発サービスの継承と成長」を支援します。

なぜSaaSのM&Aと技術にこだわるのか

代表自身がテックリードとして多くのWebサービス開発・グロースに関わる中で、「良いサービスなのに次の引き受け手がいない」「技術負債が理由で本来の価値よりも安く評価される」といった場面を何度も見てきました。

事業とコードの両方を深く理解するエンジニアが間に入ることで、作り手・送り手・受け手の三者が納得できる継承と再生を実現したい。その思いから、Webサービス・SaaSに特化したM&Aアドバイザリー事業を立ち上げています。

私たちの強み

SaaS・Webサービス特化のM&Aアドバイザリーとして、 「技術 × 事業 × 小規模SaaS」の3つの軸で、オーナー様と買い手企業の双方にとって 納得感のある継承を実現します。

テックリード歴17年以上

大手〜スタートアップまで50件以上の開発・グロースに参画。 バックエンド・フロント・インフラまで一気通貫で理解します。

技術×事業のダブルチェック

ソースコード・アーキテクチャ・インフラコストなどの技術DDに加え、 売上推移や解約率などの事業指標も確認し、SaaSの将来性まで評価します。

小規模SaaS・個人開発も対応

月商数十万円〜数百万円規模のSaaSや個人開発サービスも歓迎。 「この規模でも相談していいのか?」というお悩みに丁寧にお応えします。

SaaS・WebサービスのM&A支援イメージ

下記は、よくある支援パターンをイメージしやすくするために整理した取引イメージです。

イメージ01/個人開発SaaSの事業売却

BtoB予約管理SaaS(月商約120万円)の売却支援イメージ

  • ・顧客数:中小企業約150社/解約率1.5%程度
  • ・技術スタック:Next.js/Laravel/MySQL/AWS
  • ・相談〜クロージング:約4ヶ月

技術負債と運用コストを棚卸ししたうえで、買い手企業側エンジニアとのディスカッションを重ね、 引き継ぎ後の改善ロードマップも含めた条件設計を行うイメージです。

イメージ02/新規事業としてのSaaS買収

BtoCサブスクサービスの買収・技術DDイメージ

  • ・登録ユーザー:約5万人/月商約350万円
  • ・技術スタック:React/Go/PostgreSQL/GCP
  • ・主要論点:スケーラビリティ/パフォーマンス/セキュリティ

既存システムとの統合を見据えてアーキテクチャやデータ構造を評価し、 買収後の追加開発コストとリスクを数値で整理するケースを想定しています。

イメージ03/小規模チームによるM&A仲介

月商50〜80万円規模のニッチSaaSの継承支援イメージ

  • ・対象:業界特化の業務支援ツール
  • ・チーム構成:開発者1名+カスタマーサポート1名
  • ・スキーム:事業譲渡+業務委託での移行期間を設計

「ユーザーを置き去りにしないこと」を優先しながら、 段階的な運営移行とサポート体制の整備を前提とした条件を検討するイメージです。

よくある質問

ご不明な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください

Q. どのタイミングで相談すべきですか?

A. 売却を検討し始めた段階から、買取を検討している段階まで、どのタイミングでもご相談いただけます。初回は現状・課題の整理だけでも構いません。早めの相談により、より良い条件での取引が可能になります。

Q. 費用はどのように発生しますか?

A. 初回相談は無料です。具体的な評価や仲介サービスについては、案件の内容に応じてご案内いたします。まずはお気軽にご相談ください。

Q. 個人開発のサービスでも相談できますか?

A. はい、個人開発で作成したSaaSやWebサービスも歓迎です。小規模なサービスから、ある程度の規模に成長したサービスまで、幅広く対応しています。技術と事業の両面から適切に評価いたします。

より詳しい質問は、各サービスページのFAQをご覧ください

まずは課題の整理からご相談ください

小さな悩みでも歓迎です。初回は現状・課題のメモだけで構いません。

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